“生產(chǎn)、銷(xiāo)售、倉(cāng)庫(kù)”是眾多企業(yè)重視的環(huán)節(jié)，企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持穩(wěn)步成長(zhǎng)，就必須嚴(yán)格把控這些環(huán)節(jié)，將精益求精的要求貫徹落實(shí)。

  然而，隨著企業(yè)規(guī)模不斷壯大，業(yè)務(wù)量劇增，對(duì)于這些環(huán)節(jié)的把控，尤其是倉(cāng)庫(kù)的把控已大不如之前了，出現(xiàn)了諸多問(wèn)題：

  1、繼續(xù)采用傳統(tǒng)人工紙質(zhì)管理，數(shù)據(jù)傳遞不及時(shí)，不準(zhǔn)確，影響生產(chǎn)、銷(xiāo)售計(jì)劃。

  2、倉(cāng)庫(kù)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售層面信息共享斷層，生產(chǎn)缺料停機(jī)，銷(xiāo)售缺貨超賣(mài)。

  3、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程無(wú)法管控，作業(yè)完成情況無(wú)法得知，發(fā)貨經(jīng)常出現(xiàn)延遲。

  4、無(wú)法快速了解每一件產(chǎn)品的庫(kù)存數(shù)量，存儲(chǔ)位置。

  5、報(bào)表制作粗糙，數(shù)據(jù)混亂，無(wú)法為管理者提供有效的數(shù)據(jù)分析。

  針對(duì)以上倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題，企業(yè)必須要加大重視，并著手開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)信息化建設(shè)，引入專(zhuān)業(yè)成熟的條碼倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，嚴(yán)格管控倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)流程，并對(duì)商品進(jìn)行條碼化管理，讓數(shù)據(jù)更及時(shí)、準(zhǔn)確，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

  條碼倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)主要作業(yè)環(huán)節(jié)：

  1、采購(gòu)入庫(kù)

  供應(yīng)商配送物料到倉(cāng)庫(kù)收貨區(qū)，檢驗(yàn)完成后粘貼條碼標(biāo)簽并將物料移交倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)人員通過(guò)PDA掃描采購(gòu)訂單號(hào)，到指定位置掃描倉(cāng)位條碼，并逐一掃描物料條碼。掃描完成提交數(shù)據(jù)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成關(guān)聯(lián)采購(gòu)訂單的采購(gòu)入庫(kù)單。

  2、生產(chǎn)入庫(kù)

  成品完工下線(xiàn)時(shí)，將成品條碼打印并粘貼到包裝上，倉(cāng)庫(kù)人員先掃描生產(chǎn)訂單，并逐一掃描成品條碼，系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)聯(lián)生產(chǎn)訂單生成生產(chǎn)入庫(kù)單。

  3、銷(xiāo)售出庫(kù)

  倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)銷(xiāo)售人員的出貨計(jì)劃，安排銷(xiāo)售發(fā)貨。倉(cāng)庫(kù)人員使用PDA掃描源單發(fā)貨通知單，并逐一掃描成品條碼，確認(rèn)出貨數(shù)據(jù)無(wú)誤后，系統(tǒng)自動(dòng)匹配關(guān)聯(lián)發(fā)貨通知單生成銷(xiāo)售出庫(kù)單。

  4、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)

  倉(cāng)庫(kù)做好盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備后，將成品放到對(duì)應(yīng)的存放倉(cāng)庫(kù)位置上，用手持終端掃描盤(pán)點(diǎn)任務(wù)號(hào)后，逐一掃描成品條碼。掃描完畢提交數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動(dòng)生成盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。

  5、追溯管理

  當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或客戶(hù)投訴時(shí)，掃描成品標(biāo)簽?zāi)軌蚩焖儆行У牟檎业皆摦a(chǎn)品的相關(guān)信息，及時(shí)找出問(wèn)題原因，快速處理，提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度，同時(shí)還可防止不良品流向下一個(gè)流通環(huán)節(jié)。

  通過(guò)條碼倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的實(shí)施，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的把控，完善了產(chǎn)品數(shù)據(jù)，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、資金流、信息流的集成同步，提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度，達(dá)到了降低庫(kù)存、控制呆滯物料、控制成本、提高質(zhì)量的目的，最終為企業(yè)發(fā)展提供決策支持。