現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。現(xiàn)代倉庫作業(yè)供應(yīng)鏈的主要組成成分，起著承上啟下的作用，因此現(xiàn)代倉庫更需要新的管理方式來滿足企業(yè)的發(fā)展要求，而這些不是單單依靠ERP系統(tǒng)就可以實現(xiàn)的，它還需要WMS系統(tǒng)的管理和優(yōu)化。

  某制造企業(yè)是一家集產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售等全方位服務(wù)于一體的電子公司。當(dāng)前，電子行業(yè)洗牌加劇，下游國內(nèi)通信、消費電子、汽車電子等下游客戶集中度也在提升，對電子產(chǎn)品的品質(zhì)提出了更高的要求，而且內(nèi)資大廠紛紛建立新工廠擴產(chǎn)，龍頭集中度不斷提升。為了抓住機遇，提升產(chǎn)能利用率，保持?jǐn)U張態(tài)勢，疊加精細(xì)化管理，公司決定啟動倉儲管理系統(tǒng)計劃，并選擇與標(biāo)領(lǐng)科技共同打造。

  項目背景：

  1、已有ERP系統(tǒng)，但作業(yè)模式還是處于人工階段，效率低下，犯錯率高；

  2、每天產(chǎn)生的倉庫單據(jù)很多，靠人工錄入到ERP系統(tǒng)，存在延遲性，差異性的問題；

  3、產(chǎn)品出現(xiàn)問題后不知道是哪批貨、什么時候出庫的呢；

  4、庫存準(zhǔn)確性低，無法進行合理備貨，影響生產(chǎn)和銷售計劃。

  解決方案

  通過共同打造WMS倉儲管理系統(tǒng)，解決以上存在的倉儲問題，打通產(chǎn)品企劃、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、倉儲一整套全鏈路數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的倉儲環(huán)節(jié)，并與ERP、MES、SRM等系統(tǒng)無縫集成，實現(xiàn)整體供應(yīng)鏈的高效協(xié)同。

  1、對倉庫作業(yè)進行全流程管理，每個模塊節(jié)點交接數(shù)據(jù)清晰；

  2、從入庫開始，實行條碼管理，精確到每種原料供應(yīng)商、牌號、重量、規(guī)格及生產(chǎn)日期等信息，加強上游供應(yīng)鏈管理；

  3、精細(xì)化貨位管理，全倉采取PDA作業(yè)，提高出庫揀貨效率，同時增加倉儲人員績效管理，進而增加供應(yīng)鏈信息透明度；

  4、為銷售、生產(chǎn)、物流等部門管理者提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)報表與管理報表。

  客戶證言

  信息化落地選擇的并不僅僅產(chǎn)品本身，還在于它完整的售后體系、專業(yè)的實施與開發(fā)團隊；目前的信息化平臺已經(jīng)較好地實現(xiàn)了我們許多管理難點，實現(xiàn)了倉儲智能管理，并與ERP、MES、SRM等系統(tǒng)無縫集成，對我們企業(yè)整體效率提升提供了很大幫助，相信將來標(biāo)領(lǐng)產(chǎn)品也一定會協(xié)助我們更好更快的發(fā)展。