某電子公司是一家集開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的為一體的電聲產(chǎn)品制造企業(yè)，其產(chǎn)品主要于通訊電子、電腦和周邊產(chǎn)品、智能手機等電子領域。

  瞬息萬變的市場環(huán)境，更快的訂單交期時間，逐漸上漲的原料成本等等因素，都給公司帶來新的挑戰(zhàn)。同時行業(yè)之間的競爭，已經(jīng)開始從產(chǎn)品、品牌、渠道等方面的競爭開始向企業(yè)數(shù)字化運營快速靠攏。面對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，電子公司與標領科技強強聯(lián)合，引入WMS倉儲管理系統(tǒng)，打造倉儲信息化系統(tǒng)平臺，進一步提升公司的數(shù)字化物流管理。

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型原因

  1、倉庫物料、成品多，缺乏相應管控手段，存在標識混亂的情況；

  2、缺乏批次管理功能，難以滿足物料/成品在庫內(nèi)的追溯；

  3、缺乏條碼技術，倉庫作業(yè)依靠老員工，整體作業(yè)效率低，出錯率高；

  4、難以實施了解當前倉庫作業(yè)情況，出現(xiàn)問題無法及時發(fā)現(xiàn)。

  5、先進先出實行難，找貨、上架操作耗時。

  主要解決方案：

  1、通過條碼技術，賦予每件物料、成品唯一標識，建立統(tǒng)一物料、成品數(shù)據(jù)庫，規(guī)范物料、成品標識。

  2、結(jié)合PDA設備，標簽掃一掃，鼠標點一點，即可完成入庫驗收工作。同時系統(tǒng)自動綁定貨品和庫位，在PDA上顯示上架庫位，提高倉庫使用率。

  3、系統(tǒng)自動記錄出入庫物料或產(chǎn)品的批次信息，并與工單關聯(lián)，實現(xiàn)物料/成品去向追溯。

  4、通過看板管理，幫助倉管員了解現(xiàn)場作業(yè)情況，及時作出調(diào)整，確保出貨時間。

  5、提供庫位化管理，按照批次/庫位/托盤/箱號等支持不同維度進行庫存展現(xiàn)，通過圖形化實現(xiàn)庫存可視化，實時掌握精準庫存，降低庫存積壓。

  6、為銷售、生產(chǎn)、物流等部門管理者提供相應的數(shù)據(jù)報表與管理報表，提高決策水平。

  7、可以與內(nèi)部的ERP系統(tǒng)無縫集成，打破信息孤島，提高部門間的辦公效率。

  WMS系統(tǒng)信息化項目的上線，既是當前管理轉(zhuǎn)型的迫切需求，也為未來戰(zhàn)略規(guī)劃夯實基石。此次信息化項目的結(jié)案僅僅是雙方合作的開始，標領將整合優(yōu)勢資源，發(fā)揮行業(yè)內(nèi)積累的豐富經(jīng)驗，全力提供信息化與管理支持，與電子公司攜手同行，邁向全新征程，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。