當(dāng)前，企業(yè)生存并發(fā)展的方向都聚焦于如何能給客戶更快更好的交付體驗和控制營運的成本，尤其是利潤的控制。如果企業(yè)不能做好廠內(nèi)物流管理，將導(dǎo)致運營效率不足，帶來一系列管理難題。

  1、物料/成品多，庫存管理難度不斷增加；

  2、先進先出無法實現(xiàn)。庫存周轉(zhuǎn)率低；

  3、缺料、發(fā)錯料時常發(fā)生，影響生產(chǎn)進度；

  4、物料相關(guān)信息不完善不規(guī)范，后續(xù)人員工作繁瑣；

  5、無法快速制定出合理的生產(chǎn)、采購計劃；

  6、對老員工依賴高，庫區(qū)作業(yè)效率較低、差錯率高；

  7、沒有相關(guān)的報表為企業(yè)經(jīng)營做分析等等。

  解決方案

  基于條碼技術(shù)的WMS倉儲管理系統(tǒng)，可以將倉庫業(yè)務(wù)流程標(biāo)準化、規(guī)范化。通過從條碼管理、序列號管理、精細化管理、追溯管理、庫存效期/庫齡預(yù)警、出入庫管理、看板管理、系統(tǒng)集成、系統(tǒng)擴展等多個方面進行了改善。

  改善后，倉庫策略由主觀經(jīng)驗改為系統(tǒng)智能化推薦；系統(tǒng)按物料分類、按產(chǎn)線及單據(jù)類型匹配不同的揀貨模式；通過物料主數(shù)據(jù)的效期管控，結(jié)合收貨功能，實現(xiàn)庫存記錄詳細效期數(shù)據(jù)；管理倉庫到產(chǎn)線的配送，記錄到產(chǎn)線的詳細信息；通過物流作業(yè)動作節(jié)點數(shù)據(jù)量化員工考核，并將現(xiàn)場作業(yè)采集納入到相應(yīng)作業(yè)環(huán)節(jié)進行管控。

  同時，WMS系統(tǒng)集成ERP、MES、SRM等統(tǒng)，打通信息孤島；系統(tǒng)還具有良好的擴展能力，支持接口、WMS系統(tǒng)功能、報表等多種二次開發(fā)。

  主要價值：

  1、不去倉庫，掌控作業(yè)現(xiàn)場狀況。

  2、貨品品質(zhì)管理，問題追溯分析。

  3、產(chǎn)品損耗、貨位跟蹤、庫存管理。

  4、科學(xué)分配資源，合理安排作業(yè)。

  5、揀貨快速準確，準時發(fā)貨出庫。

  6、庫存異常，及時報警提示。

  7、自動數(shù)據(jù)采集，實時準確客觀。

  8、報表自動及時生成，無紙化。

  9、員工作業(yè)跟蹤，考核依據(jù)客觀。