倉儲(chǔ)成本管理的意義在于：通過對(duì)倉儲(chǔ)成本的有效把握，利用倉儲(chǔ)以及物流各要素之間的效益背反關(guān)系，科學(xué)、合理地組織倉儲(chǔ)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)倉儲(chǔ)活動(dòng)過程中費(fèi)用支出的有效控制，降低倉儲(chǔ)活動(dòng)中重復(fù)無效動(dòng)作，提高作業(yè)效率，從而達(dá)到降低倉儲(chǔ)總成本，提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

但是，現(xiàn)代的大部分企業(yè)的倉庫卻難以達(dá)到這一要求，一方面是因?yàn)楣芾碚邔?duì)倉儲(chǔ)的認(rèn)知不夠深刻，沒能從以往觀念轉(zhuǎn)變過來，另一方面是缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的工具來監(jiān)控和輔助員工進(jìn)行倉庫作業(yè)，以致于出現(xiàn)各種各樣的問題，如庫存不準(zhǔn)，出入庫記錯(cuò)貨品數(shù)量，貨品亂擺放等等。為此，wms倉庫管理系統(tǒng)應(yīng)用而生。

wms倉庫管理系統(tǒng)帶來的效益：

1、部門互聯(lián)互通，減少電話溝通；掃描即輸入，提升實(shí)時(shí)同步；先進(jìn)先出規(guī)劃，提醒作業(yè)順序；空間標(biāo)識(shí)細(xì)化，支持混放，提升空間利用率，多種盤點(diǎn)方案，提高盤點(diǎn)效率。

2、掃描入箱，自動(dòng)校驗(yàn)和報(bào)警，杜絕人為包裝錯(cuò)誤；支持包裝更新、產(chǎn)品替換，后臺(tái)數(shù)據(jù)自動(dòng)更新。

3、批次信息繼承，物料來源明確，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全周期追溯管理。

4、自動(dòng)報(bào)警，提醒失效、庫齡超時(shí)，快到失效期，自動(dòng)報(bào)警，防呆防滯。

5、各項(xiàng)表單、報(bào)表的生成、導(dǎo)出、儲(chǔ)存、打印等，給管理者提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析。

6、費(fèi)用結(jié)算，可根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按重量、件數(shù)、時(shí)間等條件進(jìn)行結(jié)算。

未來市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)一定是圍繞客戶進(jìn)行，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有這樣意識(shí)，逐步提升其信息化程度。尤其是倉庫管理方面，一定要下功夫進(jìn)行信息化管理，趕快上線一套專業(yè)的WMS倉庫管理系統(tǒng)，這樣才能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。