第三方物流簡稱3PL，是最近興起的一種新型產(chǎn)業(yè)。與傳統(tǒng)物流不同，第三方物流既不生產(chǎn)產(chǎn)品也不參與買賣，而是通過其在物流領(lǐng)域的專業(yè)性，以不同的企業(yè)要求制定個性化的物流代理服務(wù)，以快速、高效、低成本為企業(yè)核心競爭力。

  簡單來說，第三方物流主要是給客戶提供存儲貨品、配貨發(fā)送的服務(wù)，可以幫助客戶產(chǎn)生以下效益：

  1、在貨物管理方面更有經(jīng)驗，同樣數(shù)量貨物，通常使用更少倉儲面積，幫助客戶減少土地租賃費用；

  2、客戶自建倉庫，需要配備較多的倉庫作業(yè)人員，而第三方物流企業(yè)通常只需配備一到兩名工作人員對接即可，大大降低倉儲運作所需要的人力成本。

  3、自行建立倉庫，不但要投入較高的場地租賃費用，還需要配備相關(guān)辦公設(shè)備、倉儲貨架，叉車等工具，需要投入較高的資金。而這些在第三方物流企業(yè)中都會配備。

  4、第三方物流公司在貨物管理、運輸配送等方面有更專業(yè)的經(jīng)驗，可以幫助客戶改善服務(wù)水平。

  然而，第三方物流作為新興行業(yè)，在各方面的發(fā)展還不是很完善，尤其是倉儲管理，通常會存在以下問題：

  1、儲位空間無規(guī)化，倉庫容積率低下。

  2、原有的倉儲作業(yè)模式，過于依賴人工經(jīng)驗，作業(yè)效率低下。

  3、數(shù)據(jù)采集功能較弱，主要依靠手工記錄，容易因人員的疏忽而出現(xiàn)差錯，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不高。

  4、倉庫的產(chǎn)品種類多、數(shù)量大，庫存準(zhǔn)確率難以保證，容易造成貨品浪費。

  5、倉庫利用不合理，造成倉庫的浪費，費用增加。

  6、人工發(fā)貨準(zhǔn)確率低下，常會因發(fā)錯貨而被客戶投訴。

  那么如何解決以上問題，完善倉儲管理呢？這其中的關(guān)鍵便是導(dǎo)入成熟的倉儲wms系統(tǒng)，主要有以下優(yōu)勢：

  1、提高倉庫容積率

  整個倉庫進(jìn)行布局優(yōu)化及庫位編碼，并制作了目視化標(biāo)識，包括作業(yè)區(qū)域標(biāo)識，庫區(qū)標(biāo)識，貨架排標(biāo)識，庫位標(biāo)識等；使得各類貨物有明確的位置，拿取貨物時不會出錯，貨品擺放整潔有序，有效提高倉庫容積率。

  2、實現(xiàn)系統(tǒng)為導(dǎo)向的倉儲管理模式

  系統(tǒng)全方面覆蓋整個倉庫作業(yè)區(qū)域，作業(yè)人員手持PDA設(shè)備在其指引下快速開展作業(yè)：掃描商品條碼進(jìn)行盤點、補(bǔ)貨等，改變原本盤點后需手工錄入貨品信息到系統(tǒng)的作業(yè)模式，大大節(jié)省人力，有效確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  3、精準(zhǔn)庫位管理

  實施精準(zhǔn)庫位管理，貫徹先進(jìn)先出的管理策略；優(yōu)化倉庫物品定位，優(yōu)化揀選路徑，讓作業(yè)人員輕松揀貨，減少尋找貨品時間，省時省力；以及實施條碼掃描的出入庫復(fù)核，手觸控操作，簡單高效，僅一個人就能完成復(fù)核、裝箱；一次完成貼標(biāo)與收貨復(fù)核裝車掃描；上車掃描裝箱標(biāo)簽，清晰明了，快速提高作業(yè)效率與準(zhǔn)確性。

  效益：

  1、所有作業(yè)都通過PDA操作，減少了人為發(fā)生的錯誤，也提升了整體作業(yè)效率；

  2、及時響應(yīng)客戶需求，提升客戶滿意度；

  3、條碼化貨品、庫位管理，倉庫運營更順暢、更高效；

  4、準(zhǔn)確匯報給各個貨主庫存數(shù)量，改善了庫存管理；

  5、減少了倉庫錄單人員數(shù)量，節(jié)省了用人成本。