在當(dāng)今競爭日趨激化和社會(huì)分工日益細(xì)化的大背景下，第三方物流行業(yè)得以迅速發(fā)展，并在在整個(gè)供應(yīng)鏈管理中處于較為核心的地位。

   雖然第三方物流發(fā)展前景良好，但其所存在的問題也有很多，如在倉庫管理方面，大多數(shù)采用表格錄入等庫存管理方式，客戶管理、出入庫、盤點(diǎn)等業(yè)務(wù)管理處于混亂、無序狀態(tài)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)庫存的錯(cuò)誤與貨物的遺失，倉庫內(nèi)部資源得不到更加有效的配置等等。因此，引入一個(gè)先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，是第三方物流企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

  第三方物流倉儲(chǔ)當(dāng)前難題

  一、設(shè)備系統(tǒng)落后：一般第三方僅使用了貨架、簡單輸送線、紙質(zhì)揀貨單等設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，往往作業(yè)效率不高同時(shí)錯(cuò)誤率還維持在一個(gè)較高水平。

  二、與快遞公司合作不緊密：大促時(shí)，所有發(fā)貨包裹都積壓在快遞公司收件站，無法及時(shí)分揀并發(fā)運(yùn)，往往包裹不能及時(shí)發(fā)送到消費(fèi)者手中，嚴(yán)重影響客戶體驗(yàn)。

  三、作業(yè)方式落后：系統(tǒng)的作業(yè)方式單一，無法對(duì)應(yīng)電商行業(yè)有代理商、終端客戶訂單同時(shí)大批量操作；或者是能夠操作，但是操作效率低下。倉庫管理系統(tǒng)功能過于復(fù)雜：大促時(shí)大量銷售訂單流入倉庫系統(tǒng)不能及時(shí)下達(dá)，造成倉庫不能及時(shí)進(jìn)行銷售訂單的發(fā)貨的情況。

  第三方倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)解決方案

  1、多倉庫管理；

  2、多貨主管理，通過與貨主各類計(jì)費(fèi)協(xié)議自動(dòng)計(jì)費(fèi)；

  3、提供從倉庫收發(fā)貨，多種高效揀配方式到線路優(yōu)化；

  4、提高庫位可視性；

  5、預(yù)約計(jì)劃管理；

  6、數(shù)量質(zhì)量管控；

  7、任務(wù)分配管理；

  8、業(yè)務(wù)審核管控；

  9、循環(huán)盤點(diǎn)管理；

  10、集成TMS系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)；

  11、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）管理。

  第三方倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)應(yīng)用效益

  1、通過靈活的庫內(nèi)業(yè)務(wù)策略提升倉庫使用率，降低空置庫位，提升倉庫的存儲(chǔ)服務(wù)能力；

  2、提高庫內(nèi)作業(yè)效率，優(yōu)化操作流程，提高商品出入庫作業(yè)效率；

  3、提供庫內(nèi)加工等增值服務(wù)，滿足商家靈活多樣業(yè)務(wù)需求；

  4、提供倉庫級(jí)、商家級(jí)、倉庫商家級(jí)三級(jí)策略配置，支持不同商家的業(yè)務(wù)流程；

  5、支持不同貨主業(yè)務(wù)類型的計(jì)費(fèi)需求，滿足服務(wù)方準(zhǔn)確、高效的物流費(fèi)用計(jì)算。

  簡單來說，第三方物流企業(yè)可以通過倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)來提升其效率，充分利用倉儲(chǔ)資源，提高企業(yè)競爭力，以便在未來激烈的競爭中的得以勝出。