前言：從事倉庫工作已經(jīng)有兩年多了，在這條路上磕磕碰碰，被坑過很多次。小編想跟大家分享下做倉庫管理時遇到的經(jīng)歷，希望對想做好倉庫管理工作的朋友也能有所收獲。

  在沒有接觸倉庫管理系統(tǒng)之前，我只是一個記錄倉庫信息，分配員工作業(yè)任務(wù)，制作報表的管理員，整天苦惱于如何解決日常作業(yè)效率低，易出錯，員工難管理，庫存不準(zhǔn)確的問題？如何降低庫存，做到庫存平衡？如何制定合理的考核制度，提高員工的積極性？在倉庫信息反饋、流程管理、任務(wù)分配、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表制作等一系列工作中掙扎，實在倍受煎熬。

  在接觸了倉庫管理系統(tǒng)之后，逐漸發(fā)現(xiàn)倉庫管理工作也不是那么難了。它是借助條碼/RFID技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等手段對倉庫進(jìn)行信息化管理，實現(xiàn)商品從驗收到出庫等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行可視化管理，有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程。通過使用該系統(tǒng)，不僅提高了管理工作效率，還保證了數(shù)據(jù)資料的精確性，工作也變得更加的輕松。

  下面給大家分享一下倉庫管理系統(tǒng)是如何做好倉庫管理工作的？

  1、日常作業(yè)管理

  主要采用PDA掃描方式，對商品的驗收、入庫、上架、調(diào)撥、盤點(diǎn)、揀貨、補(bǔ)貨、退貨、出庫等進(jìn)行日常作業(yè)，擺脫人工紙質(zhì)記錄的弊端，實現(xiàn)無紙化化管理。

  2、批次管理，追溯商品情況

  通過對批次信息的自動采集，實現(xiàn)了對商品生產(chǎn)或銷售過程的可追溯性，保證商品有據(jù)可查。

  3、庫位精準(zhǔn)管理，提升倉庫利用率

  商品驗收入庫后，系統(tǒng)通過預(yù)先的上架策略，合理分配上架庫位，并在PDA上顯示，員工只需按照提示進(jìn)行上架，然后掃描庫位即可，不僅提升了商品的找貨速度，也讓倉庫面積得到提升。

  4、準(zhǔn)確庫存數(shù)據(jù)，防止積壓、缺貨

  實時準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)，可以清楚了解每一種商品的庫存數(shù)量，從而制定合理的采購計劃，做到庫存平衡，不積壓，不缺貨。

  5、員工作業(yè)記錄，實現(xiàn)計件工資

  系統(tǒng)自動記錄每位員工的作業(yè)情況，做到過程可追溯，避免了出現(xiàn)問題互相推責(zé)情況，同時也可根據(jù)這些數(shù)據(jù)，建立合理的獎罰制度，實現(xiàn)計件工資。

  6、報表制作更簡單，更準(zhǔn)確

  每當(dāng)任務(wù)完成后，系統(tǒng)都能實時更新數(shù)據(jù)，管理者只需在后臺中查看，即可了解當(dāng)天任務(wù)情況。同時這些數(shù)據(jù)支持生成、導(dǎo)出報表操作，減輕了倉管員大量的工作壓力。

  自從該倉庫管理系統(tǒng)正式上線使用后，我的工作邊輕松了許多，再也不需要為制作報表，統(tǒng)計庫存，任務(wù)分配等事情煩惱，而且員工的積極性也提高了許多，整個倉庫的運(yùn)營也越來越好。