如果說企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是利潤，那把控成本管控則是把控住了利潤的關(guān)鍵命門。倉庫雖然創(chuàng)造不了什么利潤，但是加強(qiáng)倉庫的成本控制，也是可以節(jié)省出不少的資金，而且還能提升各部門的協(xié)同效率和客戶的服務(wù)體驗。

  想要改善倉庫成本管理，首先要精準(zhǔn)地找出瓶頸，才能更好地對癥下藥：

  1、倉庫面積成本：貨品亂堆放和堆積，造成了倉庫面積浪費；

  2、貨品損壞、丟失成本：貨品損壞、丟失后，無法找到對應(yīng)的原因和責(zé)任人；

  3、作業(yè)出錯成本：收錯貨、發(fā)錯貨、備錯料、多出貨等作業(yè)問題，增加后續(xù)處理成本；

  4、庫存成本：缺乏先進(jìn)先出和效期管理，且無法實時掌握準(zhǔn)確庫存，庫存積壓高，周轉(zhuǎn)率低；

  那么如何解決以上倉庫成本問題，打造一個高效率、低成本的倉庫中心呢？通過WMS倉庫管理系統(tǒng)的引入，可解決人工管理弊端，實現(xiàn)全流程信息化，智能化管理，協(xié)助企業(yè)降低日常倉庫各種成本支出，提升各個環(huán)節(jié)的作業(yè)效率和準(zhǔn)確率，同時可將倉庫中各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)實時呈現(xiàn)到管理者面前，助力企業(yè)決策。

  WMS倉庫管理系統(tǒng)主要場景成本控制

  1、倉庫面積

  通過系統(tǒng)的倉位管理，協(xié)助企業(yè)規(guī)劃好每個倉庫的區(qū)域、庫位，如收貨區(qū)、待檢區(qū)、退貨區(qū)、物料區(qū)、成品區(qū)，并在這個庫位上貼上唯一條碼編號進(jìn)行標(biāo)記。同時，結(jié)合系統(tǒng)的上架策略，指引員工將物料/成品放到合適的庫位上，解決亂擺亂放的問題，同時將物料/成品與庫位綁定，方便后續(xù)找貨。

  2、追溯管理

  WMS系統(tǒng)采用條碼技術(shù)，結(jié)合批次功能，可以實時記錄每個環(huán)節(jié)的作業(yè)信息，實現(xiàn)物料入庫到成品出庫全過程的可視化、信息化管控。比如有一個成品的庫存少了或者損壞了，都可以進(jìn)行問題追溯：成品是什么時候生產(chǎn)入庫的，由誰操作的，數(shù)量多少、條碼編號為多少、存放在哪個儲位、單號為多少、出庫了多少、什么時候出庫的、出了哪個儲位的等等，從而更快定位到相關(guān)環(huán)節(jié)和作業(yè)人，減少損失。

  3、改善作業(yè)環(huán)節(jié)

  WMS系統(tǒng)規(guī)范各環(huán)節(jié)流程，結(jié)合PDA手持設(shè)備，實現(xiàn)全程條碼掃描作業(yè)。通過PDA掃描物料/成品上條碼，實時采集物料/成品的信息，并與作業(yè)任務(wù)進(jìn)行校驗，減少收錯貨、發(fā)錯貨、備錯料、多出貨等作業(yè)問題，保證作業(yè)準(zhǔn)確率。

  同時，每當(dāng)任務(wù)結(jié)束后，無需人工錄入作業(yè)數(shù)據(jù)到系統(tǒng)中，系統(tǒng)會自動更新作業(yè)數(shù)據(jù)，讓你實時掌握庫存數(shù)量。

  4、庫存管理

  出庫時，WMS系統(tǒng)的先進(jìn)先出策略，可以指示員工去出最早物料/成品的庫存，且可以校驗每個出庫的物料/成品是否是最早日期的，如果不是則無法出庫，提升了庫存周轉(zhuǎn)率。

  WMS系統(tǒng)具有效期管理，可以自動計算每個入庫的物料/成品的效期時間，并實時顯示已在庫天數(shù)、過期時間。一旦到了臨近過期日期，便會自動提醒倉管員處理，減少過期損失。

  WMS系統(tǒng)可以為企業(yè)提供實時準(zhǔn)確的庫存明細(xì)和匯總報表，實時呈現(xiàn)每個批次的物料/成品的名稱、規(guī)格、條碼編號、存放儲位、數(shù)量、入庫日期、品質(zhì)、狀態(tài)、供應(yīng)商、已在庫天數(shù)、過期時間、倉管員等等信息，且這些數(shù)據(jù)實時自動更新，為管理者提供更多數(shù)據(jù)支持。

  成本管理是企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，通過WMS倉庫管理系統(tǒng)的引入，可以有效控制倉庫成本，為企業(yè)運營保駕護(hù)航，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)成本精準(zhǔn)分析，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。